企業(yè)處理，可謂老板最頭疼的問題。處理做得好，品牌更熱銷！在處理上，要有"讓子彈先飛一會(huì)"的思維，幾點(diǎn)處理昆山做網(wǎng)站筆記同享：通用集團(tuán)的271處理規(guī)律，每個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有，20百分之的精英，超出期望；70百分之的中心力氣，滿足期望，10百分之的低于期望，末位挑選！團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)役力是挑選出來(lái)的！

    

客戶是付錢者，但未必是運(yùn)用者；昆山做網(wǎng)站用戶是運(yùn)用者，但未必是付錢者。用在企業(yè)運(yùn)營(yíng)處理上：客戶思維是：你給我多少錢，我就干多少活。用戶思維是：只需我被運(yùn)用，我就會(huì)更有價(jià)值。

處理中，兩個(gè)部下找你是溝通，三個(gè)以上找你是挾制！處理者要承受溝通、打昆山做網(wǎng)站掃挾制，一次挾制成功就是分崩離析的前奏！在處理上，許多老板的苦楚在于，他想培育的人，不想被培育。如你的親戚朋友、結(jié)拜兄弟等。

在用人上有一個(gè)準(zhǔn)則：誰(shuí)行就用誰(shuí)。而不是誰(shuí)和你聯(lián)絡(luò)近，你就用誰(shuí)。聯(lián)想總結(jié)的處理昆山做網(wǎng)站三要素就是建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。帶隊(duì)伍用普通話翻譯就是說(shuō)，怎樣能讓你的兵愛交兵，怎樣能讓你的兵會(huì)交兵，怎樣戰(zhàn)役有序。主要是有兩點(diǎn)，一個(gè)是鼓舞一個(gè)就是企業(yè)文明。企業(yè)文明的效果力氣是非常之大的。

文明本身昆山做網(wǎng)站，或許未必是什么規(guī)章制度，而是這個(gè)公司的習(xí)尚本身。由于企業(yè)文明很難被定義，我們認(rèn)為是兩條，一條是中心價(jià)值觀，一條是方法論，這兩條構(gòu)成了文明。在中國(guó)企業(yè)的處理過(guò)程中，很少有人會(huì)在辦公室溝通心里的實(shí)在主見昆山做網(wǎng)站，總得憑仗一個(gè)場(chǎng)才干表達(dá)，而最好表達(dá)心里主見的場(chǎng)又是酒場(chǎng)，酒后吐真言，你仍是得喝。

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